16 Eylül 2026, Çarşamba
Eskişehir Durum | Yerel | Mersin Büyükşehir Belediyesi'nde kadın istihdamı yüzde 27'ye çıktı: Eşitlik artık bir yönetim modeli

Mersin Büyükşehir Belediyesi'nde kadın istihdamı yüzde 27'ye çıktı: Eşitlik artık bir yönetim modeli

Mersin Büyükşehir Belediyesi, toplumsal cinsiyet eşitliği hedefleri doğrultusunda kadın personel oranını 2019'dan bu yana yüzde 17'den yüzde 27'ye yükseltti. Belediye, ekonomik güçlenme projeleri ve hak temelli hizmet anlayışıyla Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları Endeksi'nde zirveye yerleşti.

Mersin Büyükşehir Belediyesi, toplumsal cinsiyet eşitliği hedefleri doğrultusunda kadın personel oranını 2019'dan bu yana yüzde 17'den yüzde 27'ye yükseltti. Belediye, ekonomik güçlenme projeleri ve hak temelli hizmet anlayışıyla Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları Endeksi'nde zirveye yerleşti.

Mersin Büyükşehir Belediyesi'nde kadın istihdamı yüzde 27'ye çıktı: Eşitlik artık bir yönetim modeli

Mersin Büyükşehir Belediyesi, Birleşmiş Milletler tarafından belirlenen Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları (SKA) doğrultusunda yürüttüğü çalışmalarla Türkiye genelinde dikkat çeken bir başarıya imza attı. Özellikle toplumsal cinsiyet eşitliği alanındaki performansıyla SKA Endeksi'nde ilk sırada yer alan belediye, sadece sosyal projelerle değil, kendi bünyesindeki istihdam politikalarıyla da kadınların iş gücüne katılımını somut bir şekilde artırdı. 2019 yılında yüzde 17 olan kadın personel oranı, uygulanan kapsayıcı politikalar sayesinde yüzde 27 seviyesine ulaştı.

Yerel Eşitlik Eylem Planı ile katılımcı yönetim

Belediyenin toplumsal cinsiyet eşitliği vizyonunun merkezinde, Kadın ve Aile Hizmetleri Dairesi Başkanlığı tarafından yürütülen Yerel Eşitlik Eylem Planları yer alıyor. Şu anda ikinci planın uygulandığı süreçte, 2027 yılında hayata geçecek üçüncü plan için hazırlıklar şimdiden başladı. Bu planlama sürecinde katılımcı demokrasiyi esas alan belediye, 8 Mart 2026 tarihinde 110 farklı sivil toplum kuruluşu temsilcisinin katılımıyla geniş kapsamlı bir çalıştay düzenleyerek kadınların taleplerini doğrudan karar alma mekanizmalarına dahil etti.

Ekonomik güçlenme için yerel modeller

Kadınların ekonomik bağımsızlıklarını kazanmaları amacıyla geliştirilen projeler, kent merkezinden kırsal mahallelere kadar geniş bir yelpazeye yayılıyor. Evimiz Atölye projesiyle 49 mahallede yaklaşık 3 bin kadına ulaşılırken, Üretici Kadın Stantları aracılığıyla bugüne kadar 26 binden fazla satış noktası oluşturuldu. Köyümüz Atölye modeli ise kırsal bölgelerdeki yerel ürünlerin katma değerli hale getirilerek pazarlanmasını sağlayarak, kadın üreticilerin ekonomik hayattaki rollerini güçlendiriyor.

Hak temelli hizmet anlayışı ve sosyal destekler

Kadın ve Aile Hizmetleri Dairesi Başkanı Şerife Hasoğlu Dokucu, yürütülen tüm çalışmaların ayrım gözetmeksizin hak temelli bir yaklaşımla şekillendiğini vurguluyor. Belediye, sadece ekonomik desteklerle sınırlı kalmayıp; engelli kadınlar, otizmli çocuğu olan anneler ve çocuklar için özel kamplar ile atölyeler düzenliyor. Bütçesinin büyük bir kısmını çocuk odaklı projelere ayıran belediye, şehirdeki kadınların hem kendi işlerini kurmalarına öncülük ediyor hem de sosyal hayata daha aktif katılımlarını destekleyen bir ekosistem sunuyor.

Yorumlar
Yorum yazma kurallarını okumuş ve kabul etmiş sayılırsınız